Accepter ses préjugés : la garantie de succès du manager.

15 avril 2016

Accepter ses préjugés : la garantie de succès du manager.

Nous avons tous des préjugés. Notre histoire, notre environnement et notre tendance spontanée à sur-inclure et sur-généraliser fait que personne ne peut dire ne pas avoir de préjugés.

Le problème n’est pas tant d’avoir des préjugés que de refuser de les interroger.

Manager, c’est se confronter à l’Autre. C’est composer avec une diversité de plus en plus importante en garantissant un cadre inclusif à chacun.

Travailler ses préjugés, c’est agir en confiance face à des tensions qu’elles soient liées à la religion, à l’origine ethnique, à l’orientation sexuel, au sexe…

Manager, c’est savoir et pouvoir apporter des réponses proportionnées qui construisent un cadre propice à la performance du « travailler ensemble »: http://entre-autre.fr/performance/.

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Etienne Allais