La Gazette des communes a rendu compte d’un colloque en ligne de l’Association des DRH de grandes collectivités territoriales, consacré à la construction d’une fonction publique inclusive. Le sociologue Jean-François Amadieu, directeur de l’Observatoire des discriminations, y a livré une analyse volontairement déstabilisante.
- Selon lui, des méta-analyses montrent que la diversité en elle-même n’est pas un facteur de performance. Ce qui joue, c’est l’inclusion, c’est-à-dire une « diversité en profondeur » des expériences, des parcours et des cultures.
- Il invite les organisations françaises à se distancier des pratiques nord-américaines, comme les groupes de salariés constitués selon l’origine ou l’orientation sexuelle.
- Il plaide pour ouvrir la définition de la diversité aux 25 critères de discrimination reconnus par la loi, notamment l’origine sociale, souvent négligée, et propose de s’inspirer d’indicateurs utilisés au Royaume-Uni et en Corée.
- Une telle politique doit s’accompagner d’un « bon management » pour aboutir à de la performance.
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